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Entrevistando a… Esteban Rodríguez

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Hola a todos,

en esta ocasión en la sección “Entrevistando a…” de nuestro blog, contamos con la presencia, no solo de un gran profesional con una trayectoria impecable, si no que por encima de todo es un excelente amigo y una persona muy querida por todo el equipo de Codeser, se trata de Esteban Rodríguez, CEO y Fundador de eDeseos, tu nueva red social.

Muy buenas Esteban, para empezar la entrevista, cuenta a nuestros lectores como te defines como persona.

Soy una persona extrovertida, con ideas claras, inconformista. Me gusta luchar por lo que creo y soy sociable y con carácter.

Y de tu trayectoria profesional, ¿Qué nos puedes destacar?.

He trabajado en varias empresas de múltiples campos: Área de ingeniería en una petrolera, consultoría de calidad, finanzas, software y finalmente en mis tres últimos años me lancé como freelance al mundo de las redes sociales e internet. En estos años siempre he tenido como sueño lanzar mi propia startup.

CEO Edeseos

Ahora, una pregunta que tenemos muchas ganas de hacerte, ¿Qué es y cómo nace eDeseos?

Desde inicios de este año 2014 he ido barajando varias ideas para lanzar una startup que resolviese un problema latente, y se me ocurrió, hablando con varias personas, que cuando vamos a hacer un regalo, muchas veces no sabemos que regalar. Entonces pensé en como podemos resolver este problema de una forma sencilla y a la vez divertida, y se me ocurrió lanzar la idea de eDeseos.

eDeseos es una red social en la que todas las personas pueden subir los deseos o regalos que les gustaría recibir o que tienen pensado comprar en el futuro, y organizarlos en listas. Cuando estás navegando por la red y ves algo que te gusta, eDeseos te proporciona un botón que tendrás en tu navegador, desde el cual podrás pasar lo que has visto en esa web directamente a tus listas de deseos. Además, al ser una red social puedes invitar a amigos y estos pueden ver y comentar los deseos que has subido, además de subir sus propios deseos.

También puedes pedir opinión sobre algo que quieras comprarte o incluso compartir algo que ya tienes con tus amigos de eDeseos con la opción de compartir deseo.

Está previsto que se pueda utilizar en tiendas físicas ya que desde la app se podrá hacer una foto del deseo que te gusta y en ese instante subirlo a tus listas, añadiendo la tienda en la que los has visto, el precio, descripción y los datos que consideres necesarios.

Suponemos que para esta nueva andadura te habrás rodeado de un gran equipo profesional, ¿Qué nos puedes contar de ellos?

El equipo es lo más importante de una startup. Ahí está la clave del éxito, en construir un equipo potente, conjuntado e ilusionado. No tiene nada que ver con la forma de trabajar en una empresa tradicional.

Actualmente estamos en fase de ampliación de este equipo, ya que llevamos solo unos meses desde que lanzamos el proyecto. El equipo fundador lo formamos Clara Granados y yo. Clara lleva la dirección de la parte técnica y desarrollo web, y yo llevo la dirección de la parte de estrategia, marketing y finanzas.

En el área de Marketing Online la responsable de social media es Esther Turón, una gran profesional experta en el mundo del marketing y las redes sociales, y en el área de Comunicación la responsable es Atala Martín, una gran periodista que además a trabajado en varias startups.

En estos momentos estamos ampliando nuestra área técnica con programadores expertos en desarrollo web, que nos ayudarán a mejorar de forma permanente la experiencia de usuario y también implantarán las nuevas funcionalidades que de forma continua demandan los usuarios.

Nueva Red Social

¿Qué plan de marketing tienes pensado para introducir eDeseos en el mercado?

Nuestro plan de marketing se centrará en aliarnos con las principales webs de comercio electrónico que comercialicen productos susceptibles de ser regalados. Queremos que estas webs incluyan nuestro botón social de eDeseos, para que cuando el usuario esté viendo un producto que le gusta, pinchando en el botón se lo lleve directamente a su perfil de eDeseos y a sus listas de deseos.

Por otra parte, queremos dar a conocer eDeseos a nuestro público objetivo fundamentalmente a través de las redes sociales y a través de las tiendas físicas con las que nos asociemos.

¿A quién va dirigido eDeseos?

eDeseos va dirigida a todas las personas a las que les guste regalar y recibir regalos. Es una red social en la que podemos ver todo lo que les gusta a nuestros amigos, y podemos comentar los deseos que vemos, hacer sugerencias, organizar los regalos para todo tipo de eventos, etc.

¿En que etapa está eDeseos?

Ahora mismo estamos en fase beta para la versión web, y tenemos una serie de usuarios beta testers, que nos están ayudando a mejorar cada día. Aprovecho para decir que si cualquiera de tus lectores está interesado en ser beta tester, estaremos encantados de que participe. Les aseguro que la diversión está garantizada.

Posteriormente crearemos una app tanto para entorno IOS  como Android, para poder subir deseos geolocalizados desde cualquier tienda o establecimiento en el que hayamos visto algo que nos guste. Será un gran salto en nuestra capacidad de facilitar al usuario que suba los deseos que le gustan en su vida diaria o cuando salen de compras.

Tu cumpleaños ha sido recientemente, ¿Te han hecho regalos de eDeseos?

jajaja, esa es una buena pregunta. He creado una lista de deseos que se llama “Para mi cumple” y de hecho varios amigos han visto esa lista y los deseos que he subido, incluso han hecho comentarios. Pero tengo que reconocer que dada la inmediatez del lanzamiento de la web, a la mayoría no les dio tiempo a regalarme nada de la lista y me hicieron otros regalos.

En un caso si que me regalaron un deseo de la lista, el Musical de Queen, que casualmente estaba en Madrid durante esos días. Y la verdad es que me encantó el regalo y lo pasé genial en el musical.

red social de regalos y deseos

¿Contemplas la entrada de inversores en tu startup?

A medio plazo por supuesto. Para realizar una expansión adecuada, se necesitan no solo financiación bancaria, sino inversores externos que te ayuden a ampliar el capital disponible para invertir. Nos gustaría tener socios que además aportasen conocimiento sobre el sector.

¿Cuál es tu objetivo a medio plazo para eDeseos?

A medio plazo queremos ser la red social de referencia para crear listas de deseos, hacer y recibir regalos. Y también queremos ser la referencia de listas de deseos para las webs de comercio electrónico.

Queremos introducir nuestro botón de eDeseos en las webs de venta online. Nos queda un esfuerzo muy importante de alianzas con tiendas físicas y webs de comercio electrónico, fundamentalmente aquellas que no tienen su propia lista de deseos o que no le están sacando rendimiento actualmente.

Hasta aquí la entrevista donde os hemos mostrado la parte más humana de Esteban Rodríguez.

El equipo de Codeser os anima a ser parte activa de eDeseos y empezar a disfrutar de vuestros regalos y deseos.

A continuación os dejamos el enlace a tu nueva red social, entra y diviértete.

eDeseos

Un saludo del equipo de Codeser

Barcelona (Parte III)

Hola a todos,

el post de hoy es el último de la trilogía dedicada a Barcelona y a su crecimiento como ciudad.

La reconstrucción de Barcelona: Reforma interior y monumentalización de la periferia.

Oriol Bohígas es el personaje principal en este proceso, fue concejal de Urbanismo y llega en 1978.

Era una ciudad compleja, deprimida, la ciudad estaba decaída, ya que industrialmente se vino abajo. No tenía áreas libres pero tenía unas enormes áreas industriales obsoletas.

Se comienza a cualificar a la ciudad poco a poco, ya que no había recursos. Esta cualificación se orientó en dos direcciones:

1. Recuperación del casco histórico (zona del Raval).

2. Actuaciones en la periferia: polígonos de bajísima calidad.

Se intenta dotar a la ciudad de calidad urbana, se cambian los pavimentos, el mobiliario urbano, etc…El pavimento es de un gris neutro que es un fantástico fondo para una gran arquitectura.

Barcelona

En el casco histórico se realiza una política de “esponjamiento”, demoliéndose manzanas enteras y rehabilitando la ciudad.

Macba, reestructuración del Convento de Santa Mónica.

Típica actuación de estrella, no tenían cuadros, pocos fondos. Es un contenedor vacío. Actúa generando callejones, sensibilidad medieval. Su planta se inspira en la lógoca medieval, una gran rampa que está fuera de escala, edificio corbuseriano por excelencia.

Santa Mónica, de Piñon y Viaplana.

Centro cultural de vidrio que dobla el espacio

Port Vell de Piñon y Viaplana

Centro contenedor de Garcés y Soria. Es un cine de 3D

Se intenta un proceso de cualificación de la periferia, esculturas urbana que junto con el mobiliario rehabilitado cualifican y singularizan la ciudad.

Escultura de Tapies cerca del Parque de la Ciudadela

Esculturas muy monumentales que generan lugares y espacios.

Plaza de Sants, de Piñon y Viaplan (finales de los años 70)

En ella confluyen grandes arterias de tráfico, es una actuación no populista. Renuncian a generar un entorno agradable, aceptan la dureza del lugar. Plaza normalmente colonizada por mochileros.

Arquitecto Piñon y Viaplana

El pavimento es una alfombra que acepta los límites de las vías. Colocan dos marquesinas, elementos de iluminación, pequeñas fuentes, etc…no pretende ser un entorno urbano acotado.

Parque del Besós, de Piñon y Viaplana.

En el barrio de la Mina. La forma de hacerlo es similar a Plaza de Sants, colocan árboles y trazan líneas de forma indiscriminada, descontextualizan objetos y las farolas son oblicuas.

La operación Olímpica.

Selecciona 4 áreas olímpicas que era donde la ciudad tenía problemas, ahora si tiene capacidad económica. Las 4 áreas eran:

-Montjuic, que era una zona muy envejecida.

-Pueblo Nuevo. Villa Olímpica.

-Horta – Vall d´Hebrón. Había vivienda subindustrial.

-Zona alta de la diagonal, zona poco urbanizada.

Montjuic

Eje simbólico de la Olimpiadas.

Palau Sant Jordi de Isozaki. Gran alarde estructural, la cubierta sube desde el suelo.

Torre de Telecomunicaciones de Calatrava.

Barcelona

Vall d´Hebron.

Zona dalt, zona caótica de colonización ilegal.

Tiro con arco de Miralles. Actuación no tan relevante con respecto al resto de instalaciones olímpicas. El muro de contención esconde los vestuarios, renuncia a tratar el entorno. Arquitectura pensada desde la dureza de un lugar metropolitano.

Velódromo de Horta, de Borrel y Rius

La planta es un círculo, cuando es una función que va mejor con óvalo, muy anterior a las olimpiadas.

Escultura en el Vall d´Hebron de Liechtenstein.

La Villa Olímpica

Consigue abrir el ensanche al mar, se consolida la pera (arco del ferrocarril). Se colmata la ciudad como si hubiese sido crecimiento natural (se rechaza la ciudad de la carta de Atenas).

La dos torres: Hotel Arts, del Grupo Som y edifico Mapfre.

Recuperación del Plan Maciá

La villa olímpica, tiene ciertos puntos de alta intensidad urbana, son edificios puertas, son de oficinas.

Olimpiadas de Barcelona 92

Barcelona global: Flujos, Centros Financieros y Equipamientos Culturales.

Se construyen dos cinturones: Cinturón de Dalt y Cinturón Litoral. Y una autopista que rodea la ciudad.

Los encargos son realizados a importantes arquitectos, las secciones responden a los distintos entornos urbanos.

La Ronda de Dalt suele ir en trincheras, y el Cinturón Litoral va enterrado. Lleva adosado mobiliario urbano de altísima calidad.

Plaza de las Glorias.

Enrome nudo de tráfico.

Aeropuerto de Barcelona de Ricardo Boffill

Enseña el aterrizaje de los aviones.

Arquitecto Ricardo Boffill

Centros Financieros.

En diagonal alta

L´illa de Moneo

Enorme solar, centro de oficinas que tiene dentro un enorme centro comercial. Arquitectura vista desde el movimiento, produce un efecto laminar que matiza la contundencia del proyecto. Acepta la idea de centro comercial pintoresquismo, colisión de espacios.

Hotel Juan Carlos I de Ferrater.

Planta tipo mariposa, con patio que funciona muy bien.

Barcelona Plaza, de Garcés y Soria.

Temas de los años 30.

Auditorio de Moneo.

Clara influencia de Kahu. No realiza ningún discurso urbano. patio de iluminación nocturna espectacular.

Hasta aquí el post de hoy.

Con esta trilogía hemos querido mostraros como a ido evolucionando Barcelona en el tiempo, y enseñaros otros aspectos importantes de esta fantástica ciudad cosmopolita y europea.

Un saludo del equipo de Codeser.

 

 

Entrevistando a… Jesús Madurga

Hola a todos,

en la sección “Entrevistando a…” de nuestro blog, contamos con la agradable presencia de un excelente profesional como es Jesús Madurga, Director General de NeoAttack.

Jesús muy buenas, ¿cómo te defines como persona?

¡Muy buenas Jesús! Pues… con buena pregunta empezamos… esta pregunta tan intrinsecamente subjetiva que diga lo que diga siempre mi percepción será disonante de cualquier otra realidad vista desde la posición de otra persona.

Obviando esta subjetividad e intentando ser lo más objetivo posible podría definirme como una persona tenaz, en esencia perseverante y calculador y ante todo, y creo que es mi característica más destacada, me considero muy persuasivo.

¿Cómo surge la idea de crear NeoAttack?

NeoAttack surge como el primero de muchos proyectos que tengo pensados llevar a cabo en los próximos años. Podríamos decir que fue el primogénito dada la naturaleza de los servicios que se ofrecen. Todas las empresas en sus inicios necesitan una buena dosis de publicidad, y NeoAttack sería la empresa encargada de proporcionar al resto lo necesario para salir adelante. Desde su comienzo nunca fue concebido como un proyecto en solitario sino que estaba pensado en gran medida como una plataforma que ayudaría a proyectar al resto de los proyectos y la base sólida sobre la que edificaríamos nuestras ideas.

Que nos puedes contar del capital humano que forma NeoAttack.

El grupo humano que forma NeoAttack es muy variado y responde a las distintas necesidades que van surgiendo durante el crecimiento de la empresa. Esperamos que vaya aumentando en la medida en que vayamos diversificando nuestros servicios y que surjan departamentos más especializados cuanto más vaya creciendo cada sector.

Director General NeoAttack

Os dedicáis a ofrecer soluciones a medida a cada cliente, ¿cuéntanos como funciona esa interacción con el cliente?

La idea primigenia de NeoAttack y sobre la que basamos toda nuestra estrategia consiste en poder ofrecer a nuestros clientes una gama tan amplia de servicios que al contrario de otras empresas nosotros podríamos asesorar a nuestros clientes sobre que estrategia es la más adecuada para una mayor captación de clientes. Este servicio 360º nos permite ahorrar tiempos a nuestros clientes en buscar otras empresas que no saben si harán estos servicios con la misma calidad, atención al cliente o tiempo de trabajos que nosotros. Así conseguimos tal integración en sus proyectos que casi pudiésemos hablar de un departamento más de su empresa.

Además, este sistema nos proporciona una mejor visión de cada proyecto y nos permite conocer mejor las necesidades de cada cliente.

En la actualidad, ¿que tipo de trabajos son los que más os demandan y que aporta NeoAttack a cada uno de ellos?

En la actualidad dada la gran cantidad de empresas que están entrando o que quieren mejorar su faceta online podemos decir que lo más demandado es lo relacionado con este mundo, aunque también tenemos clientes que nos piden desde el diseño y la impresión de unos catálogos hasta la producción de un vídeo corporativo.

¿Cómo ha evolucionado vuestro sector en los últimos años?

Nuestro sector está sufriendo una evolución exponencial, no solo ha nivel de competencia sino a nivel de demanda. Podemos decir que la gente cada día utiliza más la publicidad sobre todo online dado su bajo coste en comparación con la publicidad offline. Esto ha influido directamente en la entrada de muchísima competencia aunque desde nuestro punto de vista existe gran cantidad de este que les falta preparación. Un ejemplo muy claro lo tenemos en el diseño de páginas web, en las redes sociales y en la publicidad en Google Adwords. Como existe mucha gente que tiene algún conocimiento acerca de dichos servicios, ofrecen trabajos como si realmente supiesen hacerlos dando una muy baja calidad con unos precios que no se corresponden con la oferta real. Al ofrecer estos servicios mucha gente se siente engañada con los resultados y finalmente perjudica a todos los profesionales del sector.

Logo NeoAttack

En un sector tan competitivo como el vuestro, ¿cuál es el secreto que le ofrecéis a vuestros clientes?

Nuestro secreto no es tanto un secreto sino una forma de trabajo. Los pilares en los que se basa nuestro éxito son básicamente tres: 

  • Trabajos de máxima calidad.
  • Una atención al cliente personalizada.
  • Una alta eficacia en nuestros servicios.

Y para terminar la entrevista, ¿cuál es la perspectiva futura de vuestro sector y hacia donde se mueven las nuevas tendencias?

En nuestro sector es muy difícil hacer previsiones a largo plazo. El largo plazo ya no son 5 años sino 1. En todos los sectores en los que la tecnología está intrinsecamente involucrada la volatilidad de los productos y servicios así como las actualizaciones son mayores y muy continuas. Esto nos pone en una situación de gran incertidumbre pero a la vez de seguridad, ya que nuestro equipo está en un ciclo de formación continua, y esto nos permite ofrecer siempre los servicios más modernos con los profesionales más experimentados.

Hasta aquí la entrevista con Jesús Madurga en la que pretendemos mostraros la parte más humana y profesional de NeoAttack.

A continuación os dejamos el enlace a su ficha en Codeser

Ficha NeoAttack

Y aquí os dejamos el enlace a su página web

NeoAttack

Un saludo del equipo de Codeser

Barcelona (Parte II)

Hola a todos,

el artículo de hoy es el segundo de la trilogía dedicada a Barcelona y a su crecimiento como ciudad.

Barcelona años 20: La exposición de 1929

El primer racionalismo había llegado de forma contaminada. Se llega al millón cien mil habitantes, convirtiéndose en una gran ciudad, resumando optimismo.

El puerto es el gran motor de la ciudad, es el protagonista económico. La ciudad necesita de edificios industriales y terciarios que den respuesta a este florecimiento. Se construye la vía Layetana, que se convierte en el gran eje terciario de la ciudad.

Se va dotando a la ciudad de una red de transportes: se construye la primera red de metro y el aeródromo del Prat (en la desembocadura del Llobregat). La ciudad empieza a ir tomando escala, la Plaza Cataluña es el gran eje centro de la ciudad. Empieza a buscar imagen de capital, se retrata a la ciudad de noche (fascinación por la luz eléctrica).

Barcelona

La expo del 29 es la gran puesta de largo de la ciudad, con un enorme componente nacionalista. Ansia de una Barcelona como gran metrópolis, nueva, fijándose en París. Se monta la exposición en Montjuic.

Se toma la plaza de España como foco del que parte un eje hacia Montjuic, urbanismo barroco y arquitectura historicista. Se intenta dignificar esa parte de la ciudad con un éxito relativo. La gran atracción de la exposición era la luz (la expo fue pensada para ser vista por la noche). Gran avenida iluminada mediante grandes “espárragos”.

Propuesta para Barcelona de Rubió i Tudurí.

Se llama la Barcelona del futuro, plantea un plano de Barcelona en el futuro y acertó plenamente, tanto el plan Macià como los GATEPAC creían que Barcelona iba a crecer en paralelo y a la costa. Rubió i Tudurí creía que la ciudad abrazaría la sierra de Collserola formando una corona metropolitana. El centro es un parque natural, lo pensó debido a que creía que los dos ríos podrían hacerse navegables.

Urbanismo de Barcelona

Está fascinado por las metrópolis, coloca un aeropuerto encima de una fábrica. Plantea el cruce de la Gran Vía con el Llobregat donde los pilares del puente son rascacielos.

El plan Macià y la Ciutat de Repòs.

Con la llegada de la República (1931-1936), España se pone en primera línea de la arquitectura europea. Se fundan los GATEPAC, la figura principal Sert, quién abre la puerta a Le Corbusier de Barcelona. El presidente de la Generalitat, A. Macià, encarga un proyecto conjunto a Le Corbusier y el GATEPAC (aunque casi todas las ideas son de Le Corbusier).

Es la constatación más clara de la intención de convertir a Barcelona (ciudad riquísima) en una simplificación a máquina meramente productiva.

GATEPAC

A Le Corbusier el plan Cerdà no le molesta, ya que puede insertar todo lo que quiere. Sin embargo va a saco contra la esencia del plan (isotropía). Potencia una serie de calles comenzando a estructurar a la ciudad en ejes. Se olvida de la diagonal potenciando la meridiana y el paralelo simbolizándolas enormemente ya que son las dos calles que conducen al centro. El centro está justo en el puerto (motor de la ciudad), convierte la Gran Vía en una macroautopista brutal (de 50 metros de ancho a 180 metros). La gran cruz le sirve a Le Corbusier para equilibrar la ciudad en sus partes, con lo que la ciudad funcionaría simétricamente, buscando el equilibrio. La ciudad es un organismo, es una máquina de producir (como el cuerpo humano).

Plan para el casco histórico.

Era el casco más denso de Europa, plantea una estrategia de cirugía urbana: demolición de grandes manzanas que dejaban un tapiz verde con el edificio bailando en el centro. Es un plan charnela entre Volsin y el París de 1937.

Arrasa la mitad inferior del casco para colocar su cite d´affaires y en la otra mitad la intervención quirúrgica. Los rascacielos son en “pata de gallo” tiene la misma altura que Montjuic (menos altura que antes).

Desarrollo urbanístico de Barcelona

Parte residencial (I)

Plantea la estrategia “a redent” las nuevas manzanas de su ciudad son tres veces más grandes que las de Cerdà (vanalización de la ciudad).

Parte residencial (II)

Es más extravagante, pensada exclusivamente para inmigrantes, (gente que viene del campo). Estarían unos años hasta que se convirtieran en urbanos y entonces pasarían a la ciudad. El barrio se componía de contenedores (proporciones 1:3 y 1:4)

Asomado al plan Macià está la idea de ciudad de reposo que si plantea Sert. Era el pulmón de ocio de la ciudad (aparición del ocio de masas). Su instalación plantea como crecería Barcelona, está situada en una franja cerca de Castelldefels.

El ocio moderno eran balnearios, zonas deportivas, etc, se asocia mucho al deporte con salud.

El plan Macià no se llevó a cabo debido a varias cosas, entre ellas la guerra. El régimen franquista aplasta la ciudad debido a sus componentes nacionalistas, obrera y republicana. Referencias al plan Macià en la arquitectura actual.

Josep Lluís Sert en Barcelona.

Sert es siempre un eco de Le Corbusier, normalmente se limita a poner a la práctica ideas de este.

Edificio en la calle Muntaner.

Es un edificio entre medianeras, intenta aplicar la idea de inmueble villa. Son tres dúplex súper puestos, no es visible la terraza-jardín que se queda en una pequeña terraza. Aplica ventana horizontal y barandillas tubulares, al final le sale una fachada simétrica. Coloca dos cocinas, esta casa evidencia las dificultades del cambio.

Josep Lluís Sert

Sanatorio antituberculoso.

En el casco histórico barcelonés, es una oportunidad de llevar esa idea quirúrgica a cabo (igual que la ciudad del refugio de Le Corbusier. El edificio se abre al sur y coloca en la última plante del apéndice un anfiteatro y todo el bloque tiene la forma del anfiteatro.

La arquitectura de Sert es de enorme calidad, toma temas regionalistas (azulejos) al hilo de las recomendaciones de Le Corbusier, la arquitectura española se sitúa en primera línea.

Casa Bloc (años 30).

Radicalidad en la imagen que hace que se asemeje a los sredling alemanes. es una imagen muy severa, contundente, que sorprende por su dureza al estar influido por Le Corbusier.

En planta es un trocito de los bloques “a redent” de Le Corbusier, niega la manzana de Cerdà. El edificio es muy radical para su tiempo, en planta baja hay servicios comunitarios, bibliotecas, guarderías, etc. Las galerías se colocan en sentido norte y oeste, son duplex. Hay un pequeño zaguán antes de entrar con armario que tiene cuarto de instalaciones. El baño con plato de ducha (revolucionario), la escalera está en el salón, aparece una terraza bastante amplia con un “brise soleil” de madera. La gente se apropia de la terraza para el salón, en la planta alta rompe la concordancia creando un zig zag que el da mayor anchura.

Edificio barcelonés

Pabellón de España en la expo de París de 1937.

Carecía de medios que es sustituido por una riqueza espacial innegable “promenade” que le da riqueza. Está el Gernika en la pared exterior, se entra por debajo del edificio para subir hasta la segunda planta saliendo del edificio por una escalera exterior en la primera planta. Colaboran los mejores artistas de la vanguardia española.

Barcelona y el franquismo: chabolismo y polígonos.

Barcelona es castigada en las zonas más obreras de la ciudad (Raval y Barceloneta). La relación de Franco con Barcelona es ambigua, potenciada con productividad pero nada más, se simboliza Madrid y se deja a parte Barcelona.

Plan comarcal 1953.

Primer plan ordenador de Barcelona tras el plan Cerdà. Evidencia que la ciudad tiene que crecer más y que ya no le basta el plan Cerdà. Plantea un crecimiento tipológico y consagra la idea de Rubió i Tudorí.

En los años 50 la ciudad ya estaba colmatada y se encuentra con una migración brutal. La ciudad crece (50-75) mas de un millón de habitantes que se van colocando en la corona metropolitana. Aparece el chabolismo como primera no respuesta del régimen a la inmigración. Las chabolas responden a los orígenes de la gente.

Barcelona

Las dos grandes zonas de chabolas en Barcelona son Montjuic y la actual villa olímpica. La primera respuesta del régimen a este problema son los polígonos. Se trabaja contra reloj, al arquitecto le encargan los polígonos, la arquitectura del bloque, urbanizar la zona, etc. La forma de hacer ciudad es a golpe de improvisación y normalmente no se urbanizaban los polígonos, siendo estas dos razones un motivo para ver que el espacio urbano es nefasto.

Había dos vertientes de polígono: baja y alta densidad. En Barcelona la baja densidad no es posible (ausencia de suelo). Aparecen altísimos edificios todos iguales.

Bellvitge.

En la salida de Barcelona cerca de Hospitalet, recupera la imagen de Hilberseimer en su ciudad vertical, la imagen es durísima.

En los años 50-60 hay unos fantásticos arquitectos. El régimen abre un poco la mano y aparecen: Casa en la Barceloneta y Edificio de la Caixa.

Hasta aquí el post de hoy, un saludo del equipo de Codeser

 

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